榮格學派強調個人的完整發展，正是發展員工潛力、培養企業競爭力的關鍵。

身為榮格學派的重要大師，克許曾經一連18年擔任國際分析心理學協會副主席與主席，在榮格心理學界占有舉足輕重的地
位，去年張明正和身兼華人心理治療研究發展基金會董事長的陳怡蓁，飛到美國帕羅阿圖（Palo Alto）拜訪克許。

一聽到趨勢科技，克許大笑：「我每天都盯著你們看！」原來克許和夫人精神科醫師、沙遊治療師珍（Jean Kirsch）都是
pc-cilling愛用者，也是這段機緣，促成克許訪台。

沙遊治療是一種非語言的深度心理治療，簡言之，治療師透過解讀參與心理治療人士在沙箱上繪出的圖案，進行心理治療。

談起高科技急速發展，造就一群與自己疏離的現代人，克許感慨良多。他說，曾有許多CEO到他的辦公室求助，卻不願意放
下心防，以免自己變得軟弱，將會失去競爭力，但是對方不敞開心胸，他根本幫不上忙。

反而是邁入中年，或是從CEO的位子上退休後，許多人終於能坦然面對自己，才會再度拜訪克許，希望重返內心世界。長期
應用沙遊治療法的珍也發現，許多科技新貴高舉理性的招牌，認為心理治療是無稽之談，長久下來，這些人難免會出現情緒
障礙、甚至因內在失衡崩潰。

不過，看在克許和珍兩位專家的眼中，張明正和陳怡蓁卻是一對特別的創業二人檔，他們異口同聲地表示，陳怡蓁充滿活
力、擁有把人們聚在一起的神奇力量；張明正擁有精準的「直覺」，也順勢用在對的地方，成就趨勢科技不凡的今日。

邀請克許和珍首度訪台，正是張明正的敏銳直覺所致。榮格學派和企業經營乍聽無關，看在他眼裡，卻能化為關鍵的管理概
念，原來榮格學派強調，個人要順著自我發展，先了解自己、才能團隊合作，也就是自性化（individuation process ）的
發展。

「一切和防毒、高科技無關」，陳怡蓁強調，卻能發展員工潛力，化為企業競爭力的來源，尤其知識時代，企業面對的是智
慧型員工，唯有讓他們成為有自覺的人，才能發揮潛力、掌握和諧的人際關係，進而為公司效力。

因此，張明正和陳怡蓁先向克許和珍拜師，「自己先追求自性化，才能分享給員工」，陳怡蓁說，接著再把好觀念，轉化為
企業訓練教材，分享給趨勢科技的高階經理人。

去年，張明正親自帶領180位趨勢科技高階經理人，透過一天及三天的研討會，重返自我內心，最具代表性的例子，就是要
大家閉起眼睛，「想像看到一顆蘋果」，有人眼前一片漆黑、有人看見啃一口的紅蘋果，提醒人各有特長，學習接納他人，
才能通力合作。

高階經理人受訓完，發現團隊更合作了，張明正著手訓練內部講師，計劃將這一套自性化發展的訓練，推展到全球4,000名
的趨勢科技員工身上。

除了將榮格學派的精神，導入趨勢科技內部，張明正和陳怡蓁不忘回饋社會，邀請克許和珍來台辦研討會，協助台灣心理治
療學界與國際接軌，同時爭取到克許新書「榮格學派的歷史」中文版權，新書將於本周上市。