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管理大師彼得杜拉克把企業視為一個「社會機構」,他曾疾呼,不該把員工視為資產負債表中的成本,而要把他們看作公司最有價值的資產,透過管理技術提升,增加員工的生產力,才是解決問題的根本。
目前歐美國家不斷提倡的「健康公司」概念,公司必須追求「身、心、靈」平衡,身指的是工作環境,心是指員工關係,靈則是未來希望,顧及這些方面,對員工的激勵效益更高。
根據勞委會每3年一次的調查顯示,國人過去一年曾有身體不適之比例高達58%,其中有37.9%抱怨痠痛、27%抱怨睡眠問題、25%左右抱怨眼睛不適、頭痛、或情緒困擾,顯示壓力帶來不少身心困擾,可能影響公司整體生產力。
根據實證研究顯示,在美國完成的購併案中,大約有30%-50%是失敗的;而在歐洲的購併案中,成功機率亦不達50%。至於國內,雖無一明確的統計數字,但可常看到有關購併失利或是購併後經營困難的報導。